• Monday September 20,2021

sentralisering

Vi forklarer hva sentralisering er, hvordan den klassifiseres og hva som er fordeler og ulemper. I tillegg eksempler og hva som er desentralisering.

Sentralisering skaper kjerner av kraft, ansvar eller prosessering.
  1. Hva er sentralisering?

Vi snakker om sentralisering når kreftene til beslutningstaking eller prosess i enhver organisasjon har en tendens til å konvergere i samme tilfelle, eller enklere, når all makt eller alle forpliktelser de har en tendens til å falle i samme organisatoriske instans, enten som en del av en regjering, et selskap eller en hvilken som helst administrativ modell.

Sentralisering vil da være tendensen til å sentralisere, det vil si å skape kjerner av kraft, ansvar eller prosessering, som har mange innganger og noen få (eller bare en) utgang, og dermed skape en konvergens Dette kan forekomme i mange menneskelige og til og med biologiske felt, siden en sentralisert ressursforvaltning ved visse anledninger kan være mye mer effektiv enn en spredt.

For eksempel er sentralistiske myndigheter de som foretrekker et unikt og hegemonisk maktsenter å styre resten av landet fremfor en tendens til spredning og autonomi. som den som foreslår desentralisering av føderale eller føderale myndigheter. På forretningsområdet er det på samme måte snakk om sentralisering når de lavere forekomstene i forretningshierarkiet overfører sin administrative myndighet til en høyere instans, det vil si at de konvergerer på samme hovedkvarter eller tilsyn.

Se også: Administrativ revisjon.

  1. Typer sentralisering

Ledelsessentralisering administrerer kommunikasjon til teamledere.

På det administrative feltet kan vi snakke om forskjellige typer administrasjon, for eksempel:

  • Sentralisering av ytelsen. Gjelder geografiske og operasjonelle sentraliseringer i en organisasjon, som vil være tilfelle for et selskap som lokaliserer alt personellet til en gitt prosess i et av hovedkvarterene, eller som kanaliserer alle søknadene i en gitt region gjennom en filial .
  • Avdelingens sentralisering. Det oppstår når en organisasjon bygger spesialiserte avdelinger eller koordinasjoner, som den vil gå til systemer for å ta seg av alle datamaskin- og teknologiske krav i resten av selskapet.
  • Ledelsessentralisering Det gjelder strengt tatt beslutningsprosesser, fokusert på ledelse på høyt nivå eller en eller annen type management dome, som også administrerer kommunikasjon mot team- eller avdelingsledere, og dermed har full og sentralisert kontroll over selskapet.
  1. Fordeler med sentralisering

All sentralisering forfølger en økning i kontrollen. De sentralistiske modellene letter overvåking, den unike beslutningen, kontrollen av ressursene og organisasjonens spesifisitet, siden kjerner av beslutning eller prosessering av de forskjellige oppgavene skapes, og unngår at oppgavene dupliseres, gjentas eller gjentas. De spres. All sentralisering genererer hierarkier og etablerer ledelsesdynamikk, så det er et ideelt system for sterke ledere.

For eksempel var sentralistiske regjeringer veldig viktige i løpet av tidene for dannelsen av latinamerikanske nasjoner, fordi ved å fokusere all politisk og økonomisk makt på figuren til en president, ble nasjonen lettere konstituert og mye mindre rom ble igjen til Anarki og eventuell nedbryting av landet.

  1. Ulemper ved sentralisering

Sentralisering kan generere myndigheter som alt arbeidet faller på.

Sentralisering har også sine ulemper, spesielt med tanke på avhengighet mellom kjernen og periferien når det gjelder beslutningsprosesser og informasjonsbehandling. Det er vanlig i sentraliserte modeller som fremstår som "flaskehalser", det vil si traktdynamikk der inngangen til en avdeling er langt overlegen i forhold til prosessering eller beslutningsevne, men siden alt er sentralisert, er det ingen andre som kan lufte ut i påvente av arbeidsvolum. Dette medfører forsinkelser og saboterer produktivitetstiden .

En annen risiko for sentralisering har å gjøre med despotisme eller overdreven stivhet i hierarkiet, og genererer dermed myndigheter som alt faller på. Dette reduserer juniorpersonalet til bare oppfølging av ordrer eller instruksjoner, og tvinger dem til å vente på et svar fra ledelsen som vanligvis tar, og som ofte kreves raskt, for umiddelbar beslutningstaking. Byråkrati er vanligvis et resultat av overdreven sentralisering.

  1. Eksempel på sentralisering i et selskap

Et tydelig eksempel på sentralisering i ledelsen av et selskap er opprettelsen av en strategisk ledelse eller driftsledelse, med ansvar for å føre tilsyn med absolutt alle seksjonene i organisasjonsledelsen . Denne myndigheten vil ha full makt i selskapet og kan derfor ta passende beslutninger for å løse problemene på en rettidig måte, kan be om informasjon fritt og kan gripe inn i enhver prosess som den finner passende. nødvendig. Dette vil forsterke selskapets arbeidskriterier, forhindre risikofylt beslutningstaking og vil ta sikte på å skape et felles administrativt kriterium, redusere anarki til et minimum. .

Til gjengjeld vil det imidlertid være en merkbar økning i forretningsbyråkrati, siden all kommunikasjon og alle dokumenter også må sendes til den nye ledelsen, som igjen vil utstede ny dokumentasjon for å formidle sine beslutninger. I tillegg vil det være en risiko for at beslutningene fra denne ledelsen blir forsinket (antar at på grunn av øyeblikkelig fravær av nøkkelpersonell) og utsetter resten av selskapet for en ventetid, og forsinker hele Produksjonslinje.

  1. desentralisering

Et desentralisert regime består av en rekke uavhengige enheter.

Desentralisering er logisk sett den motsatte prosessen med sentralisering, det vil si tendensen til å gi handlings autonomi og uavhengighet i sine prosedyrer til de forskjellige enhetene i en organisasjon n, for eksempel koordinasjoner eller avdelinger. Et desentralisert regime består av en rekke uavhengige enheter, som hver er i stand til å møte lignende forpliktelser.

Politisk desentralisering er nøkkelen for føderale eller føderale regjeringer, som består av foreningen av likestilte mellom de forskjellige statene eller avdelingene som utgjør landet.


Interessante Artikler

Habitat og økologisk nisje

Habitat og økologisk nisje

Vi forklarer deg hva som er habitat, hva er en økologisk nisje, og hva er dens forskjeller. I tillegg noen spesifikke eksempler på begge. Marin habitat. Hva er habitat og økologisk nisje? Disse begrepene brukes ofte når vi snakker om dyrearter, som om de var synonyme. Men det er de ikke, og senere vil vi se hvorfor. Ha

Moraleja

Moraleja

Vi forklarer hva en moral er og hva som er dens mål. I tillegg til hvem det er adressert og noen eksempler på moral. Generelt er moralen designet for barn. Hva er en moral? En moral er læren som kommer frem fra en historie, historie, historie eller historie . Moralen har å gjøre med hverdagen og bidra til å identifisere hva som er moralsk riktig , fremme undervisningen i verdier og etterlyse refleksjon rundt visse atferd. Gene

Cellteori

Cellteori

Vi forklarer hva celleteori er, dens postulater og prinsipper. I tillegg historien til bakgrunnen og hvordan den ble bekreftet. Celleteorien forklarer at alle organismer består av celler. Hva er celle teori? Cellulær teori er en av de viktigste og sentrale postulatene innen feltet for moderne biologi.

Kinesisk kulturrevolusjon

Kinesisk kulturrevolusjon

Vi forklarer deg hva den kinesiske kulturrevolusjonen var, dens årsaker, stadier og konsekvenser. I tillegg kraften til Mao Zedong. Den kinesiske kulturrevolusjonen ble forfremmet av Mao Zedong for å innføre sin lære. Hva var den kinesiske kulturrevolusjonen? Det er kjent som den kinesiske kulturrevolusjonen eller den store proletariske kulturrevolusjonen til en sosiopolitisk bevegelse som skjedde mellom 1966 og 1977 initiert av Mao Zedong , leder for det kinesiske kommunistpartiet. De

misantropa

misantropa

Vi forklarer deg hva misantropi er og opprinnelsen til begrepet. I tillegg hva det er og dets mulige konsekvenser for menneskeheten. Misantropi er en motvilje mot mennesker. Hva er misantropi? Ordet `` halvmann '' kommer fra de greske ordene `` miso ( io ) og antropos ( humanitet ), slik at når det brukes vi viser til en generell, sosial og psykologisk holdning, om antipati eller aversjon mot mennesker .

Rett mål

Rett mål

Vi forklarer deg hva den objektive retten er og hva er dens egenskaper. I tillegg eksempler og forskjeller med subjektiv lov. Den objektive retten inkluderer normene som staten er ansvarlig for å håndheve. Hva er riktig mål? Objektiv lov forstås som settet med regler, ordinanser og lover som foreskriver en forpliktelse , det vil si som pålegger en situasjon eller bestemte personer en rettslig oppførsel eller beslutning. Det