• Thursday October 6,2022

Empowerment

Vi forklarer deg hva som er empowerment eller empowerment på forretningsområdet, hvilke problemer det reagerer på og hva er fordelene med det.

I et selskap gir empowerment arbeidere mer autonomi.
  1. Hva er myndigheten ?

Begrepet Empowerment, fra den engelske makten ( power ) kunne oversettes til spansk som empowerment, et veldig ord moteriktig i tider med kamp for sosial påstand om egalitarisme, mer eller mindre ekvivalent med kraft eller aktivering . På forretningsområdet refererer imidlertid dette uttrykket til en helt annen betydning.

I forretningsadministrasjon er Empowerment eller organisational Empowerment en trend i Human Resources management som foreslår myndighet til underordnede og arbeidere . Målet er å bryte det tradisjonelle vertikale ledelsesopplegget, der en sjef antar tøylene til alt og andre er begrenset til å oppfylle sine ordrer.

Et selskap som styrker sine arbeidere, derimot, gir dem autonomi, beslutningsevne, autoritet og ledelse . På denne måten kan de løse arbeidsproblemer på en kreativ, fleksibel og autonom måte, uten å måtte ha den stadige godkjenningen fra sine overordnede.

Det handler ikke om å avskaffe hierarkiet til selskapet eller dispensere fra sjefer, men om å bygge mer kreative, produktive og høyere kvalitet arbeidere og underordnede, i en desentralisert og byråkratisert forretningsmodell. Det er en forpliktelse til smidighet og mangfold, i stedet for sentraliseringen av kraften som prosesser gjør, siden alle endringer må godkjennes av en overordnet.

Det kan tjene deg: Administrativ adresse

  1. Problemer med tradisjonelle selskaper

I tradisjonelle selskaper oppfyller arbeidere bare ordre og mister motivasjonen.

Forretningsverdenen streber etter riktig formel for å øke produktiviteten og lønnsomheten, uten å redusere kvaliteten og menneskelig talent i prosessen. Empowerment oppstår som et svar på de viktigste problemene som tradisjonelle selskaper må møte når det gjelder menneskelige ressurser, som er:

  • Arbeidets "utbrenthet" . Å håndtere repeterende og uviktig arbeid, oppfylle ordre og beslutninger fra en annen uten noen gang å føle at arbeidet som utføres har en kobling til ens liv, fører til en situasjon med lav produktivitet og veldig lite engasjement kjent som " utbrenthet " (fra den engelske "svidd" ").
  • Byråkratisering av prosesser . Noe spesielt tilstede i offentlige eller semi-offentlige organisasjoner er bremsingen av prosessene. Enkle og smidige ting, som kan gjøres på kort tid, tar en evighet på grunn av formelle krav, mellomsteg og former for byråkrati som ikke bare er uproduktive, men som også gir en falsk følelse av kontroll.
  • Det presserende gir ikke tid til det viktige . Så enkelt som det høres ut: det er ingen tid. Prosessene akkumuleres mens de venter på oppløsning og arbeidstakere akkumulerer betydelige doser av frustrasjon, noe som til slutt påvirker deres engasjement for å jobbe, fordi i fravær av reelle løsninger, er løsrivelse en måte å ikke lide på jobb.
  • Vertikalitet og usynlighet . For både feil og suksess er tradisjonelle sjefer det eneste synlige ansiktet til lagene, og på dem faller absolutt alt, siden deres autoritet i teamet er uten tvil. Denne vertikale og ufleksible modellen bygger arbeidere som mangler selvtillit, forvirret over ytelsen og lever levende problemer som en annen skaper.
  • Mangel på muligheter for promotering . Siden anklagene er distribuert i veldig vertikale og veldig strenge organisasjonskart, blir stigning i selskapet et umulig oppdrag, som krever avgang fra en mellomlenke slik at en nedenfor kan okkupere din plass Dette truer også medfølelsen av de ansatte.
  1. Empowerment Fordeler

Organisasjonsmakt innebærer en serie betydelige endringer i måten å gjøre ting i selskapet på, som har følgende fordeler:

  • Arbeiderens høye engasjement . Folk liker å skape, løse, tenke og bli anerkjent for det. Når dette skjer, føler arbeidere seg vurdert, respektert og tatt i betraktning, noe som holder dem høyt motiverte.
  • Produktivitetsforbedringer I motsetning til hva man tenker, gjør mange ganger en løsere og mer fleksibel struktur det mulig å tilpasse seg bedre til problemer og styre prosesser mer effektivt enn en stiv, tung og stiv struktur.
  • Konstant opplæring av ansatte . Ikke bare gjennom formelle studier og kurs vokser en ansatt i et selskap, men også et gjennomsnitt som påtar seg nye ansvarsandeler med suksess, og dermed lærer å gjøre mye mer enn det som strengt tatt kreves i hans stilling, og åpne utsiktene for opprykk.
  • Effektiv beslutningstaking . Siden lederstillinger ikke vanligvis er der som overvåker prosessen personlig, er en fordel med empowerment å gi arbeidstakere en stemme slik at de kan bidra i virksomhetsledelse, i stedet for å føle seg fengslet i et prosjekt at andre kjører som de vil.

Følg med: Daglig leder


Interessante Artikler

resirkulere

resirkulere

Vi forklarer deg hva resirkulering er og hvor viktig det er å utføre denne handlingen. I tillegg typer resirkulering og 3R-standarden. Gjenvinning gjør om avfallsstoffer til råstoff eller andre produkter. Hva er resirkulering? Gjenbruk vil bli forstått som handlingen for å konvertere avfallsstoffer til råstoff eller andre produkter , for å forlenge deres levetid og bekjempe ansamling av avfall i verden. `` Gje

fotball

fotball

Vi forklarer hva fotball er, og hva er hovedreglene i dette spillet. I tillegg hvordan spillefeltet og romfotballen skal være. I fotball vil laget som scorer flest mål på 90 minutter være vinneren. Hva er fotball? Fotballen blir først definert som et spill som inkluderer to motstandere og en dommer med evnen til å pålegge upartisk rettferdighet. Hver

trinse

trinse

Vi forklarer hva en remskive er og hva som er historien til denne maskinen. I tillegg er de typer trinser som finnes og delene som komponerer den. En remskive overfører kraft og fungerer som en trekkmekanisme. Hva er en remskive? Det er kjent som en ' remskive' til en enkel maskin designet for å overføre kraft og operere som en trekkmekanisme , noe som reduserer mengden kraft som trengs for å bevege eller suspendere en vekt i luften Det består av et hjul som svinger på en sentral akse, og utstyrt med en kanal i periferien som et tau passerer gjennom. Rems

ATP

ATP

Vi forklarer hva ATP er, hva det er for og hvordan dette molekylet produseres. I tillegg er hva ATP-syklusen og oksidativ fosforylering. ATP-molekylet ble oppdaget av den tyske biokjemikeren Karl Lohmann i 1929. Hva er ATP? I biokjemi betegner forkortelsen ATP adenosintrifosfat eller adenosintrifosfat, et organisk molekyl av nukleotid-typen , essensielt for å oppnå energi.

egoistisk

egoistisk

Vi forklarer deg hva det er å være egoistisk og hvordan en egoistisk person oppfører seg. I tillegg dens moralske og filosofiske læresetninger. Et individ setter alltid sitt personlige velvære først. Hva er det å være egoistisk? Når et individ blir kalt, eller beskyldt for å praktisere egoet, mener vi vanligvis at personen alltid presenterer sitt personlige velvære eller tilfredsstillelsen av deres ønsker, til andres velferd eller til kollektive behov. Et individ

nødsituasjon

nødsituasjon

Vi forklarer hva en nødsituasjon er og hvilke typer nødsituasjoner som finnes. I tillegg hva som er et nødsystem. I tilfelle skogbranner erklæres vanligvis unntakstilstanden. Hva er en nødsituasjon? En nødsituasjon er en presserende og helt uforutsett oppmerksomhet , enten på grunn av en ulykke eller uventet hendelse. Avhen