• Saturday June 19,2021

Organisasjonsstruktur

Vi forklarer hva organisasjonsstrukturen er, dens egenskaper, typer og elementer som utgjør den. I tillegg hva som er et organisasjonskart.

Organisasjonsstrukturen er måten et selskap planlegger og distribuerer sitt arbeid.
  1. Hva er organisasjonsstrukturen?

Organisasjonsstrukturen er kjent som formene for intern og administrativ organisering av et selskap eller organisasjon . Dette inkluderer også fordeling av arbeid i bestemte områder eller avdelinger i henhold til samme struktur.

Med andre ord, organisasjonsstrukturen til et selskap er måten det unnfanger seg på, måten det planlegger sitt arbeid og formelt fordeler sitt ansvar . Organisasjonsstrukturen er formen til et selskap.

Bedrifter og organisasjoner organiserer seg vanligvis basert på de mål som er satt. På den annen side svarer strukturen deres også til den interne styringsmodellen de bruker, det vil si hvordan de tenker autoritet, administrativt hierarki og inndeling av arbeidet.

Hvert selskap har sin egen organisasjonsstruktur. Det er mulig å endre det og tilpasse det til nye scenarier og behov hvis det var tilfelle, selv om det vanligvis innebærer store endringer og ombygginger.

Se også: Organisasjonskultur

  1. Funksjoner i organisasjonsstrukturen

Hver organisasjonsstruktur er en formell ordre, det vil si at den vises i selskapets dokumenter og gjenspeiles i organisasjonskartet . I sistnevnte er de forskjellige menneskene som jobber i det og deres spesifikke stillinger representert.

De er vanligvis basert på et prinsipp om spesialisering og avdeling, det vil si konstruksjon av arbeidsblokker der visse oppgaver blir utført: PR, PR, personaladministrasjon, etc. . Jo større et selskap er, jo mer spesialiserte vil avdelingene være.

Disse strukturene kan være av to typer:

  • Sentralisert. Den konsentrerer beslutninger om ledende stillinger i hierarkiet.
  • Desentralisert. Det gir hver avdeling viktige marginer for autonomi.

På den annen side svarer de generelt på en tidligere ide om hvordan man organiserer et team for å oppnå et felles mål. I den forbindelse må teknologi, menneskelige ressurser og organisasjonens "ånd" eller forretningspersonlighet tas i betraktning.

  1. Typer organisasjonsstruktur

Generelt er det fire typer organisasjonsstruktur:

  • Lineær. Tenk på hierarkiet som et organiserende prinsipp, det vil si den direkte autoriteten til sjefen over hans underordnede, siden alle beslutninger og ansvar faller på ham. Det er en struktur som favoriserer hastighet, tydelig og enkel regnskap, siden stillingene er veldig godt definert i strukturen, og tjener ansatte til å lede en delt sjef. Det er den foretrukne modellen for små selskaper, med lav produksjon og lav menneskelig kapital.
  • Funksjonell . Den foreslår inndeling av arbeidet til organisasjonen i hyperspesialiserte enheter, hver under kommando av en uavhengig sjef, som koordinerer arbeidsteamet sitt og tillater kommunikasjon med de andre teamene. Det er en allsidig, fleksibel og veldig populær struktur, spesielt for større selskaper og mange ansatte.
  • Staff. En minimalistisk forretningsmodell, som foretrekker å plassere i outsourcing ( outsourcing eller outsourcing) av mange funksjoner som i andre modeller vil innebære bygging av en arbeidsenhet. Det er en fleksibel og moderne modell, som likevel krever en flyt av kapital som rettferdiggjør ikke å ha eget utstyr i stedet for å underentreprenere det.
  • Matrix. Selskapet er strukturert basert på autonome og frakoblede arbeidsteam, hver tilordnet et spesifikt prosjekt og sammensatt av et mangfoldig sett med arbeidere som har ansvar for en koordinator som rapporterer individuelt i lederen av organisasjonen. Det er den mest spredte strukturen som er kjent og den som passer til de gigantiske transnasjonale forretningskonsortiene.
  1. Elementer i organisasjonsstrukturen

Renholdspersonalet er en del av støttepersonalet.

I følge Henry Mintzberg, en kanadisk student av emnet, inneholder organisasjonsstrukturen alltid 5 forskjellige elementer:

  • Strategisk spiss . Styret i selskapet, hvor beslutninger på høyt nivå tas, og oppfyller funksjonene med direkte tilsyn, strategiformulering og forhold til selskapets miljø.
  • Midtlinje . Ledere som fungerer som forbindelses- og utøvende arm mellom den strategiske spissen og operasjonskjernen, som overfører informasjon vertikalt og horisontalt (mellom dem). Det er de som tar beslutninger på hvert sitt felt.
  • Driftens kjerne . Den grunnleggende arbeidskraften i selskapet, sammensatt av dets arbeidere som har hovedfunksjonene i å generere produkter og / eller tjenester.
  • Tekno. Her er et sett av spesialister og fagpersoner som ikke er en del av selskapets ledelse, men som heller ikke deltar i hovedproduksjonskretsen, men gir støtte til hele strukturen, og sikrer endringer nødvendig i organisasjonen, eller fremme dens stabilitet og vedlikehold.
  • Støtteansatte Personell generelt sett outsourcet eller outsourcet som gir liv i selskapet og som gir støtte til hele strukturen, i spesifikke ikke-spesialiserte oppgaver, som rengjøring, overvåking, etc.
  1. Betydningen av organisasjonsstrukturen

Organisasjonsstrukturen er et grunnleggende aspekt av forståelsen av ethvert selskap, det vil si på den måten den blir unnfanget og organisert selv. En god organisasjon garanterer en mer harmonisk funksjonalitet og for å oppnå de ønskede egenskapene i selskapet, i hvert fall i prinsippet.

Tvert imot, en mangelfull eller kaotisk struktur introduserer problemer for organisasjonen som normalt ikke ville hatt, noe som hindrer oppgaver som ellers kan være daglige og enkle.

Det kan tjene deg: Empowerment

  1. Departamentalizacin

Departementalisering forstås som sektoriseringen av forretningsoppgaver i forskjellige enheter kalt avdelinger, og er en av de grunnleggende prinsippene i organisasjonsstrukturen. Hver avdeling serverer et bestemt sett med behov, basert på spesifikke organisasjonskriterier, for eksempel:

  • Etter tid, eller etter arbeidsdag.
  • Av klient, slik at hver avdeling ivaretar en eller et sett av dem.
  • Etter territorium, når avdelinger er geografisk fjernt fra hverandre.
  • Når prosjekter, når de spesifikke målene som vil bli adressert, avgrenser en avdeling, endrer du og gjør det igjen.
  • Av prosesser, avhengig av hvor de er i produksjonskjeden.
  • Av produkter / tjenester, avhengig av hvilken produksjonskjede som er dedikert, uavhengig av de andre.
  1. Hva er et organisasjonskart?

Organisasjonskartet kan representere organisasjonsstrukturen på forskjellige måter.

Den organisatoriske representasjonen av organisasjonsstrukturen til et selskap er kjent som organisasjonskartet. Det gjøres vanligvis som et visuelt skjema, og omfatter stillinger og avdelinger i esker eller ballonger og knytter dem til hverandre og til deres overordnede og underordnede gjennom rette linjer.

Fortsett med: Organisasjonsutvikling


Interessante Artikler

treghet

treghet

Vi forklarer hva treghet er og hvilke typer som finnes. Newtons treghetsprinsipp og hverdagslige eksempler der treghet oppleves. Sikkerhetsbeltet overvinner tregheten til passasjerene når du bremser eller krasjer. Hva er treghet? Motstanden som organer motsetter seg for å endre deres bevegelsestilstand eller stillhet , kalles fysisk treghet, enten for å endre hastigheten, løpet eller stoppe; selv om begrepet også gjelder modifikasjoner av din fysiske tilstand. Et

ydmykhet

ydmykhet

Vi forklarer deg hva ydmykhet er og hva som er opphavet til denne menneskelige kvaliteten. I tillegg, hvordan er dykten av ydmykhet. En ydmyk person vender selvet til side for å bekymre seg for andre. Hva er ydmykhet? Ydmykhet er en kvalitet som innebærer løsrivelse fra materialet og å hjelpe andre . Av

WTO

WTO

Vi forklarer hva WTO er, verdensorganisasjonens historie og dens mål. I tillegg har de forskjellige funksjoner og land som integrerer den. WTO overvåker kommersielle regler styrt av verdens nasjoner. Hva er WTO? WTO står for Verdens handelsorganisasjon, en internasjonal organisasjon uten koblinger til FNs system, eller bretonene (som Verdensbanken eller Det internasjonale pengefondet), dedikert til å føre tilsyn med de internasjonale normene som handel mellom verdens nasjoner styres , tjene som en upartisk observatør i dem og som støtte om nødvendig. EMC ha

Microbiologa

Microbiologa

Vi forklarer hva mikrobiologi er, hva er grenene for studien og hvorfor det er viktig. I tillegg hvordan den er klassifisert og historien. Et instrument for mikrobiologi er mikroskopet. Hva er mikrobiologi? Mikrobiologi er en av grenene som integrerer biologi og fokuserer på studiet av mikroorganismer .

Datagenerasjoner

Datagenerasjoner

Vi forklarer hva en generasjon innen databehandling er, hva er generasjonene så langt og egenskapene til hver enkelt. Datamaskinene fra de første generasjonene var mye større enn de nåværende. Datagenerasjoner I databehandlingshistorien snakkes generasjoner om for å referere til de forskjellige stadiene i historien til deres teknologiske utvikling , etter hvert som de ble mer sammensatte, mer sammensatte. kraf

roman

roman

Vi forklarer hva en roman er og hvilke typer romaner som finnes. I tillegg, hvordan er strukturen og eksemplene. Historie og roman. Romanene er preget av å ha en sammensatt plot. Hva er en roman? En roman består av en mer eller mindre omfattende litterær fortelling , vanligvis av en fiktiv karakter, der en rekke hendelser forlenget over tid blir fortalt, for å underholde og gi estetisk glede for leserne. De